第七百零七章 真正的传媒集团！（大章求订阅！）

/>     后来很多电影院里都有大量的娱乐设备，娃娃机之类的。

    但是星美后来牛逼大了，接连在旗下电影院开辟母婴生活馆、数码3C体验馆、红酒专区、电竞专区。

    卖手机卡、手机、红酒、化妆品、母婴用品...整个成了杂货店，就差没开一家便利店了。

    本来那时候影院效益开始下降，再花费大量人力物力和金钱去搞这些，星美没多久就被拖垮了，全国500家电影院，只有三四十家影院正常开业，其他的全关了。

    不过看着覃洪说的正起劲，显然是经过多方考虑的，唐安也不好去泼冷水。

    斟酌了一下，唐安等他说完才说道，“这也不是不可行，但是目前国内并没有先例，可以先在一部分影院试行。”

    覃洪点点头，“唐董说的不错，我已经在各大城市找了一部分影院准备开始实施了。”

    唐安道，“大城市可能接受度高一点，毕竟越发达的地方收入、消费也就越高，但是二三线城市和县城，居民的消费水平无法和大城市相比，看一部电影再买点爆米花和饮料就七八十块钱了，很难让观众再掏钱去消费别的。”

    也只能说到这个地步了，人家经过深思熟虑的，不是别人随便两句话就能打消的。

    ......

    庆功宴快结束之前，唐安就离开了，事情太多，没时间在这宴会上多耽搁。

    春节假期都没有处理公司的事，春节之前那两三天也差不多，马上就要进组了，唐安得把公司安排一下。

    大会议室里，各部门总监以上高管全部到齐。

    财务方面，这段时间都没有大规模的支出，《大圣归来》的宣发还是汉唐影业、五洲发行、横店影业做的。

    目前集团账上只有不到一个亿的现金，债务方面，集团债务都已经全部还清了，包括那两百多套房产的贷款，从09年年底至今也有五年了。

    本来去年暑期档《星际穿越》带来了大量的现金时候收入，但是也架不住集团花钱如流水啊。

    数字领域、开路影业等三家好莱坞公司就是近十亿，微博花了十多亿，紫禁城影业和京城文化两笔投资花了十多亿，再还掉大笔贷款，一下就没钱了。

    这还是旗下子公司上交了不少的利润，虽然都不多，有的还处在亏损状态，不过加在一起也比较可观了。

    尤其是综艺和电视剧，相当赚钱，明年预计光是土豆影业旗下的综艺业务，至少能盈利五六亿。

    无债一身轻，也就能放开手脚去干了。

    大概了解一下集团今年将要参与的影视、综艺项目，太多项目了，根本没那个精力去关注。

    集团本身的业务，那四大公司的业务，还有汉唐影业、土豆影业、奇点影业等公司的片子。

    其他子公司的片子也都有些集团的投资，包括土豆影业的综艺，集团现在只投资一部分，然后派些人去监管，具体的事还是土豆影业的综艺事业部去做。

    有了足够的平台和资源，制作团队也都是非常专业的，基本不用多操心。

    把这些项目一一过一遍，唐安便问了一下关于百事通的并购案。

    投资发展部副总经理吴峰汇报道，“唐董，其实在我们之前文广传媒就打算将百事通和东方明珠进行重组，试图打造文化传媒行业第一支千亿级别的大型航母。”

    这么快？

    唐安有些诧异，这个重组应该是发生在年底，没想到提前一年对方就在准备了。

    百事通和东方明珠是国内文化行业市值前三的两大集团，市值全部超过三百亿。

    “具体说说。”

    唐安坐正身体，听吴峰讲述具体的情况。

    “目前来看，百视通和东方明珠的重组几乎是板上钉钉了，这是他们共同的控股股东，文广集团促成的，为的就是整合文广集团旗下的各大公司，打造一个以泛娱乐为核心，覆盖互联网、地产、金融、科技、增值服务、影视制作、游戏、智能电视等方面的文化航母。

    除了两大集团重组之外，还涉及到五岸传播、文广互动等公司，甚至对方还打算做电视购物以及网络购物，准备并购东方希杰。”

    文广集团胃口也太大了，整合旗下两大公司，打造一个千亿巨头。

    唐安道，“这么说，这次重组是势在必行了？”

    吴峰点点头，“这次改革是魔都市政府要求的，几乎不可逆，我们想要参与的话，只能等对方到时候定向增发了。”

    唐安皱了皱眉，魔都市政府主持的，那就不可能干涉了。

    至于剥离百事通的TV业务，现在也不可能，这是百事通的核心业务。

    那就只能等到时候重组后的公司募资了，记得不到两年，新东方明珠的市值能达到两千亿，这笔投资也划得来。

    不过这次重组肯定是失败的，没过多久市值跌到了五六百亿，得及时抽身，等到时候看看有没有机会趁着处于低谷的时候把TV业务剥离出来，单独拿下。

    全国也就7块TV牌照，不是那么容易拿的啊。

    但这是势在必行的，想要成为真正的传媒集团，而不是套着传媒集团名号的影视公司，没那么简单。

    光羡传媒勉强算得上传媒集团，当年号称“没有电视台的电视台”，拥有全国最大的地面电视节目联播网，每天要播出6小时的电视节目。

    但也只是“没有电视台的电视台”而已，不同于影视行业，光羡的电视网已经插进了光电传媒领域的禁区，涉及了敏感的“喉舌”。

    这就导致光羡的账目被税务局封了半年，光电又规定，光羡的《华国娱乐报道》更名为《娱乐现场》，《世界娱乐报道》更名为《海外娱乐现场》，《华国网络报道》更名为《网络天下》。

    很明显了......

    后来光羡和中央教育台成立公司，开始想干涉电视台的运营，结果京城光电出手，整个京城所有有线电视那段时间都接收不到中央教育台的信号。

    而光羡的目标又在京城，为的就是和京城卫视竞争。

    王长天还不死心，还试图和南景、长安等地的电视台、教育台成立合资公司，来介入电视台频道的整体运营。

    但是这条路很快被主管部门堵死，甚至连付费的数字电视频道也不得其门而入。

    在国内，没有真正的民营传媒公司，电视台不是私企能碰的，保利能收购旅游卫视，也是因为保利是央企罢了。

    电视台不能碰，那就只能插手电视TV了，如果能拿下牌照，土豆TV在智能电视上的份额能有个50%...不，有30%都足够了。

    未来五年内，互联网电视的覆盖率将超过50%，有30%的份额，也就意味着覆盖全国15%的家庭。

    要是50%的份额，那就是25%的家庭啊。

    当然，就算能做到也没卵用，政府一纸文书下去，什么都得玩蛋。

    微博、今日头条、生活服务网站糯米网、视频网站、TV客户端，再加上一些纸媒和新闻网站，勉强算得上真正的传媒集团了。

    再牛逼就不行了，国情如此，政府不会允许你那么吊，分分钟河蟹你。