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第六百四十五章 年会演讲

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思,指望靠加班费发家致富是不可能的,仍然拼命加班的员工,不是努力奋斗的代表吗?给公司创造了更多的价值?”

    提出这个疑问他又停了停。巴人的加班给加班费,但不是按照加班时长给,否则上班不工作下了班猛做岂不是得逞了?任何一个给加班费的公司都不会这么给,至少在天朝不会。所以巴人的加班费可以让人过的宽裕而已。

    “因为可能出现这种问题,我才不反对各位互相打听一下别人拿多少年终奖。最终年终奖的确定,绩效肯定不是最重要的标准,连前三重要都排不进去。所以不要因为别人拿钱比你多但是没你加班多就来找我聊,首先考虑一下自己工作做的怎么样。

    之所以这样,是因为我不欢迎‘低效奋斗者’。我特别欢迎奋斗者加入本公司贡献出自己的智慧和经验,但是反对低效奋斗。为此,各位可以回忆一下,我本人从不在公司内表扬加班,或者表扬奋斗者,或者让你们向谁学习。其实我很想表扬真正的奋斗者,但是害怕把风气带坏了,所以干脆就不表扬,给奋斗者发钱就行了。

    集团化转型这个事情,可能很多兄弟现在并不了解它的意义,但以后会了解。今天在这个集体场合,也是宣布开放DKP兑换管理岗的时间,我必须澄清一点——我希望你们工作中有热情,甚至自愿加班,但是,所有想要申请兑换管理岗的兄弟们,你们必须听仔细,本公司不提倡用奋斗的方式绑架员工。

    这是你们必须要注意的,因为你们兑换的管理岗,是临时岗位,需要转正。如果不注意,大量DKP换来的岗位可能无法转正,您还得回一线工作。换言之,本公司的管理岗对您的要求很高,千万不要以为清DKP换到就躺赢了。

    那么问题归根结底,我希望不希望你们多给我工作并且少要钱甚至不要钱?当然希望啦——”

    这个包袱强行挠人笑点,在下边的哄笑声中,楚垣夕放慢语速:“但是,这么加班工作输出不见得提高多少,对我来说性价比并不高,工作时间拉长了,但是磨磨洋工就过去了,这方面杨健纲最擅长。

    那对公司有没有损失?有啊,我以前说过类似的话,今天再强调一遍,你们固然可能多干了一丢丢,但是完整的丧失了提升自己的时间,但这些时间你们用来提升自己,可以更好的被公司剥削,这个逻辑明白了没有?我对你们要求不高,能出几个上市公司总裁就行了,所以不鼓励低效奋斗。

    利润被用工成本大量吞噬的企业我觉得比较落后,靠拼命让员工加班降低成本的公司利润率肯定高不了。同样一波员工,好的公司放大员工的工作价值,差的公司就玩命加班延长时间,压榨出更高的性价比强行续命,我们要做好的公司,任何时刻首先想想怎么多挣钱,这就是我想说的。”

    这两句说完台下居然没什么人鼓掌,只有稀稀拉拉的掌声,因为有志于兑换管理岗的员工不是一般的多,DKP分布的比较平衡使得谁都觉得自己有机会。
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