周晓亚听到大家关于对于自己的权限划分的看法,并不是感觉很奇怪,相反反应确实是很平淡很冷静,并且还看着我笑笑
我明白她的含义,她提出的曾经与我加强特殊性关系用于管理渠道巡查。我现在只能说,她的想法是有先见之明的。或者说她更加了解我手下的这些人。
于是,我朝着大家继续说道
“鉴于这样的这些问题。我决定呀,技术部,你们给我跟周晓亚开设两个超级管理权限号”
“周晓亚的级别低于我这里。除了不能检查我的账户以外,可以跟包括我与其他下级越级”
“接触。越级接受汇报诉求。然后有她整理后,转发给我。”
“而我的权限是可以跟任何人直接沟通,但是,按照级别划分等级管理。低于管理等级的”
“无权直接向我提供诉求和申请。但是,可以跟周晓亚账户提出申请,诉求。”
“这样就避免的是,第二层顶尖话管理模式”
“周晓亚虽然有权询问,查询,你们属下的各种诉求,问题。申请。但是,却不能直接”
“执行处置。必须有我的授权后,才能有处置权利”
“而这一点。你们技术部门要研究一下。那就是一个权限开关。给我这里。主要是可以”
“开启,关闭周晓亚控制的处理事件。”
“对了,你们要把事件分开设置。比如投诉举报,处罚申诉,只有这些事件,可以向周晓亚”
“直接申诉请求。而且你们下面要加上一个辅助栏目。这栏目不能是空。可以传递照片视频”
“文本资料,表格数据。作为证据栏目。只要是下级员工越级申报给我周晓亚的,这一栏”
“不能为空。而且在设立实名制举报。提交举报人身份证件。”
我刚说这里,周晓亚立刻举手要求发言。我扫了她一眼,暂停了我的发言伸手示意她发言讲话。
周晓亚点点头回到
“是这样,领导,我觉得如果要是必须实名制举报?这个是不是对于举报人风险大了?”
“我能看到,您能看到。但是,王总技术部也是可以看到的。他们看到了也是一样可能”
“外泄举报人的真实信息姓名的。这一点是不可否认的。技术部依旧是我们平台的技术部”
“不可能逃得出平台的内部关系网。关联圈子”
我一听突然觉得这个说的不但有道理,而且还给我了一个巨大提醒。是呀?技术部这个一直隐藏在背后部门。
一切皆有可能呀。想到这里,我点点头表示赞同。突然我想到一个问题关键。于是现场做出了新的部门调整计划。
我借着周晓亚发言继续说道
“刚才周助理说的很有道理,这个问题也是一直以来被我忽视了。如果不是这次周助理提醒”
“我还真的把这个隐藏的要害部门,给忘记了。在我们平台里,一直有一个隐藏部门,原”
“隶属于行政部管辖的内置技术部。现在这个部门职责已... -->>
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