第16章 交往圈子（3）

量。如果有不满意的乘客举报，一经查实，坚决扣除当月奖金乃至全年奖金，情况特别严重的，取消承包资格。加强客运秩序管理，严禁压车压点，争抢乘客现象。加强公司票务管理，全面实施全程监督无死角。客运公司实施票务、乘务监督检查制度，一旦发现有人弄“假票”侵害客运公司的利益，直接实施重罚措施，取消经营权。公司实行定期通报制度，表彰奖励先进，惩罚警示不法经营者。

    任何性质的改制，都是利益的重新再分配，自然也就有人欢喜有人忧。原先刘济才的那些亲信自然深感利益受损。有人甚至趁黑夜企图对柱子下黑手。但这些小儿科在柱子那里，根本就不是事儿。一个照面，三拳两脚，他们花重金招募的打手就落荒而逃。直至后来黑道上再也无人愿意接这个活。自此，客运公司的经营秩序才真正扭转过来。运营秩序大肃！

    落选的原公司代经理赵彬被柱子安排进了客运公司工会。他是个实在人，只不过胆子小，没有主见，为广大的职工做些实实在在的事情还是蛮胜任的。有一小部分职工暂时没有岗位，柱子也及时进行了妥善的安排。例如，职工中因风湿性关节炎生活最困难的张师傅，因工致残，年龄又大，又没有劳动能力，老伴又是刚农转非来的，没有工作，实在是可怜。柱子就专门在车站候车厅外选了一间位置最佳的门面给张师傅作杂货店，向乘客出售食品、饮料、水果、香烟等商品，并先行垫付了一千元周转资金。感动得张师傅热泪长流，逢人就夸石总是活菩萨。

    客运公司的经营基本就绪了，营业额也在逐步提高，效益也相当可观。但柱子的心却一直紧揪着——扩大运营和建设资金严重不足。仅购进新车和运营费就花去了一千多万，重建候车大厅和周边临街的商业楼，最少也要三千万。再加上他的建筑公司正揽到一个大工程，更是吃钱的货，原来所有的资金都投到那里去了，他实在没有了办法。愁苦的柱子一下子消瘦了很多，这让秀兰很是心疼。

    柱子在南山上徘徊了很久，他犹豫不决，可这件事又不能跟任何人商量。

    “生意上有困难？”秀兰温声问柱子。

    “客运公司缺运营资金，业务拓展不了，职工没法安排。”

    “贷款呢？”

    “工程上已经贷了六千万还没有还上呢，贷不出来了。”

    “还差多少啊？”

    “至少三千万，这也就仅够增加线路，拓展业务用的。”

    “那该怎么办呢？”秀兰一脸的惶急。“要不咱把这房子抵押了？”

    “这才值几个钱？你别着急了，我去找李市长帮帮忙，这事我来解决，不用你管了。”柱子一脸的苦笑。

    柱子独自一个人在山顶上原来看山爷爷的小屋里思考了一宿，夜深人静时下了一趟鹰嘴崖。然后，他又一个人在京城待了一周，拜访了故宫博物院等多家文物单位，后来又在上海停留了十多天。

    上海拍卖行惊现宋徽宗书画真迹——《秋虫图》。简洁的笔法，清雅的意境，飘逸的瘦金体手书，还有那天下一人的绝押。绝对的真迹，绝对的珍品。拍卖只限定在国内的几个博物馆、纪念馆之间，消息被严密地控制在很小的范围之内。

    一个月后，客运公司的工程建设如期开工。

    客运公司用于改善职工住房的地皮也批下来了，在县城东外环、靠近小河边的一片荒地上。此地原来是县拖拉机站的修理厂房，后来单位破产倒闭了，破旧的院落便闲置起来。因为倾倒的院墙而散落的残砖乱瓦，诱发了个别人在此地倒了几次垃圾，于是这里逐渐成了垃圾场。柱子看好这里优越的地理位置，但他并没有暴露自己的真实意图，他拨通了县委陈书记办公室的电话。

    “陈书记，您给我们公司批的那块地皮也太有点那个了吧。”

    “石总，河边的那块地虽然远了点，环境脏了点，但位置还是很好吗，整理出来准是一块宝地。”

    “那里离县城中心又远，生活很不方便，作职工家属院确实不太理想。”

    “现在地皮很紧张，我也是没有办法啊。”

    “陈书记，您再给想想办法。”

    “我真的没有办法，现在上面有政策，控制得太严了。”

    “陈书记，要不您干脆把河边那片地皮全部都给我算了，整体开发成本还能低一点，否则，成本就太高了。您知道，今年客运公司投入资金太多，我这里都还亏着呐。”

    “这，这事我得跟几位常委商量商量；再说，那额外的地皮是要交纳土地转让使用金的。”书记的话里有点儿松动。

    “那是自然，该交的我一定交。”停了停：“陈书记，要不这事我过去当面向您汇报吧？”柱子小心地试探着。

    “那好吧，上午我还有个会，那就下午三点吧。”

    “好的，下午三点我准时到。”柱子放下电话苦笑着摇了摇头，又得意地笑了。

    “下午三点，柱子准时到了陈书记的办公室，他如愿地拿到了自己想得到的，代价是十万元现金和完工后的一套楼房。

    先期开发的职工家属院占地不到全部地皮的五分之一，四座五层的单元住宅楼，柱子交给了秀兰的弟弟晓强负责，他是学经济管理的，大学刚毕业。柱子要求他要全程跟踪，从地皮的审批、图纸的设计规划、原材料的购进、土建的过程等等，要详细核算成本，务必详细、真实、准确。在中国的福利分房逐步取消，推向市场时，柱子决定把业务拓展到房地产领域，他看准了这是一块大蛋糕。

    六个月后，一份详细的成本核算报告摆在了柱子的办公桌上——成本仅是目前市场销售价的三分之二弱。利润相当可观。柱子立即决定上马，整体开发全面展开。