第三千九百九四章 找律师

    要帮着立达他们挽回声誉，或者说至少是不要承担不应该背负的黑锅，贾鸿渐知道首先要做的，那就是先要弄一个中立的组织出来调查一下实际情况。光是让立达他们本身找人来调查什么的，说真的贾鸿渐也不是太信的过，贾鸿渐要全身心的投入帮忙，那是必须要知道除了那90万件以外的玩具的确不是立达的问题！弄这么一个组织，其实可以很快本来咱国内就有各种商会，像是曾经贾鸿渐他们不是还专门联系了文洲那边的制鞋商会去意大利那边弄投资么？现在贾鸿渐他们华夏高科出面，找了岭南省这边玩具业协会，然后由他们出面在一个周日临时借了一些其他厂商的工程师、设计师等等资深从业人员，那就组成了一个专家团可以来分析立达和美泰之间的纠纷到底是谁的责任比较多。

    而根据这么一种专家团分析的结果来说还真是分几种情况，一种是属于涂料和油漆方面有问题的，这算是中方厂家的锅，但是只占整体召回数量的3.7%！而第二种情况，那就是美国那边发设计图弄的小玩具，结果还真是美国那边的设计有问题，导致小玩具里面的吸铁石容易被扣出来，然后可能就被小孩儿吃进肚子里。还有第三种情况呢，那就是美国的订货商为了风险转嫁而弄的召回在3个月前，也就是2008年1月1号的时候，美国的材料测试协会公布了一项针对玩具材料使用的新标准。而中国方面立达生产的这些玩具基本上都是在标准出来之前生产的，把东西给了美国方面之后，美国美泰知道了新标准出来的事儿，虽然说新标准距离全面推行还有一段时间，但是问题在于这么1800万个玩具，那是几个月里面能销售完的么？显然不可能！

    要知道这主要卖芭比娃娃的美泰，那一年在全球卖芭比娃娃，也就是一千多万个两千万个而已。而这么一千八百万个玩具里面，大多数的还不是芭比娃娃！大多数的还是美泰旗下的其他各种产品！美泰为什么一次下这么多订单？因为分着下的话。那价格肯定没有一次性下大单来的高啊！他们下了这么一个大单子，结果发现新规定出来了。虽然说新规定出来之后肯定是有一个缓冲期，让正式施行之前生产的旧标产品能够卖掉，但是美泰他们的订单下的太多。基本上缓冲期间是卖不掉的！

    卖不掉怎么办？任何公司第一时间想到的方法，那肯定就是把损失风险转嫁给别家。这跟道德没啥关系，任何公司都不太会在这种时候想着照顾别人或者自己的口碑而如何如何的承担下来损失毕竟公司本身就是为了赚钱的，而且还有各种股东，公司不是一个人啊。是一个组织啊！就像是国家之间也不讲什么朋友，也讲究的是利益！美国当年还跟越南打的要死要活的，过了几十年为了遏制中国，美国不是又和越南走到了一起么？又不会有人说这时候美国和越南两家没脸没皮啥的。

    假设有一个公司进口了大量黄豆或者白糖什么的，结果船到岸的时候，产品的价格和当初订货的价格已经差的相当大了当初订的价格还在相对高的水平，结果几个月下来价格大跳水，那么基本上任何公司在这时候，都不会心甘情愿的按照合同收下这批黄豆或者白糖，那基本上都要找点盘外招来退订！怎么弄？这黄豆和白糖不是在港口等着验收么？那就拖呗！就鸡蛋里找骨头一样的找茬。然后慢慢拖时间呗！白糖和黄豆这种东西，那又不是能够天长地久放置的东西，放个几个礼拜，质量方面肯定就会优点下降，拖个一两个月，质量不过关这不就有光明正大退货的理由了么？这样以来进口商就跟美泰一样，找各种理由把责任推到人家供货商身上，不想要这么一批货。而供货商肯定会跟立达一样，想方设法的证明问题不是出在他们这里，想方设法能够把自己这边的利益争取回来。

    这么一种情况呢。要是放在两个中国企业之间吧，那很不是什么大事儿但是放到了中美企业之间，那就有些民族主义的情绪容易夹杂在其中了！为啥？因为国内媒体本来这几年就在渲染咱中国在工业链条里面利益太少，一个芭比娃娃咱供货价才是1美元一个。结果人家美泰卖出去就9.9美元一个！多少钱都给美泰赚去了啊！本来这么一个事儿呢，那是两个企业之间的纠纷，但是如果... -->>
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