> 但,逻辑虽然是这么个逻辑,可吴郴一想到大师兄要来给自己作配,他都想向我辞职了。还是考虑到放大师兄鸽子好像更严重,才作罢。
吴郴对我哭诉:“你没说这工作还有这么个附加题。之前谣传大师兄要与我竞争这个岗位时,我就心惊,还是因为想‘大师兄如果真竞争,肯定会直接替换了我;如果我没被替换,就说明大师兄没竞争、这是单纯谣言。我与大师兄绝对不存在正面冲突’,才压住了自己的心跳。”
吴郴:“结果这会儿是什么?大师兄辅助我?要知道大师兄现在对掌门师叔都用不上‘辅助’一词了,他已经是‘万事俱备、只差修为,准备继位’很多年。这简直是在把我架火上烤。”
我:“你淡定点。话说,得知大师兄要在开业初期辅助你一段时间、过了初期他就撤退,你不应该先不满大师兄不信任你的管理能力吗?他这个参与辅助几乎像是直说你在开业初期做不好、会出需要他补救的问题。”
吴郴:“我觉得确实会出。别说大师兄不信任我了,我自己也不信我能做到完美。虽然说只是卖一类商品的店,但到底遍布全球,主场又是在我比较生疏的凡人界,顾客主要是我不熟悉的宠物爱好者,即便我最近在恶补相关知识,但管理这个工作,它必须实践,光看理论有时候在做事时可能还会有反效果。”
吴郴:“管理非常强调因地制宜。稍微换一个环境、换一个对象,管理方式就得大幅度调整。甚至有时候主体元素完全没变,就多了一个小变量,整个管理体系也得推翻重来。”
吴郴:“我这方面的经验确实不够,尤其我从来没有作为总领导做过事,我上头是一直有直接领导的,我主要是听上面的吩咐做事。现在给我一个总管身份我心里确实很虚,能有一个经验丰富的帮手我很感谢。”
吴郴:“但,为什么这个帮手一定要是大师兄?”
我:“因为大师兄与我关系好?也可能大师兄现在需要增加对凡人界的管理经验?”
☆、07083-拒绝的时候
我:“你不要怕嘛,大师兄主要是冲着我才接这个任务的,不是为了你。你只要在工作时发挥出你的正常水准,大师兄就肯定不会怎么你,还会帮你分析错误所在、该如何改进。这可是大师兄一对一的贴身指导哦,你居然不感恩?”
吴郴:“你知道大师兄对胡苑迦也一对一指导过吗?”
我:“胡苑迦有前途。你也有。”
吴郴:“烦胡苑迦的人都把大师兄指导他当处罚。”
我:“你们这就狭隘了。大师兄在指导一个管事管理方面的事情时,会故意说错吗?他是不是每一句都说到了点子上?胡苑迦是不是在大师兄的指点下进步了?还处罚?身在福中不知福。”
我:“能因为管理能力无懈可击而聚集出大群黑的大师兄,他的管理指点一般人想听能听到吗?我想请大师兄指点我的小随大师兄还婉拒了,你们到底有什么可抱怨的?”
吴郴:“大师兄还会拒绝你?”
我:“拒绝得可多了。比如不销毁我的黑历史照片、不告诉我秘境信息、看着我掉坑里不提醒我。”
吴郴:“不告诉、不提醒应该多是受到了长辈们的约束,而不销毁照片属于大师兄的个人恶趣味,不教小随道友管理属于哪一种?”
好像两种都不属于?难道就是单纯的嫌弃……?
小随:“不用省略‘笨’字。”
吴郴:“二公子你觉得如果是你去向大师兄学管理,大师兄会教吗?”
我:“可能也不会吧,主要是我不太可能有耐心详细学,大师兄最多教点皮毛,而他实际上已经在日常见缝插针地这么做了,不必再给我集中开课。哦,他对小随也是这个态度:能教的已经教完,剩下的看个人悟性。”
小随:“悟不出就是笨。”
跟我一样不好吗?
小随:“也没有不好啦……”
裴简卓:“大智若愚和愚,还是有区别的。”
小随:“同为主人养出来的灵宝,即使我们有擅长方向的不同,但我们基础特征的上限不可能超出主人。”
毛球:“包括灵力量、神识、知识、口才、智商……”
也包括兴趣。我主要是对管理不感兴趣,不然认真学的话,即使达不到大师兄那等天才地步,但比肩吴郴这种普通管理者还是很有希望的。一个行业的中层从业者对智商的要求并不高,主要就是个努力、积累的事情。
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